【ISO】監視、測定、分析、評価
情報セキュリティ管理システム:監視、測定、分析、評価の手法
情報セキュリティ管理システムにおける監視、測定、分析、評価の手順について詳細に解説します。
1. 監視および測定が必要な要素の特定
情報セキュリティプロセスおよびコントロールが監視および測定の対象となります。これらはシステムの安全性を保証するための重要な要素であり、定期的な監視と測定が必要です。
2. 監視、測定、分析、評価の方法の選択
有効な結果を確保するための監視、測定、分析、評価の方法を選択します。比較可能で再現可能な結果が得られる方法が望ましいです。これにより、結果の一貫性と信頼性が保証されます。
3. 監視および測定の実行タイミングと担当者の決定
監視および測定が実行されるタイミングと、それを行う担当者を明確に決定します。これにより、監視と測定のプロセスがスムーズに進行し、結果の信頼性が保証されます。
“Trust, but verify.”
– ロナルド・レーガン
4. 分析および評価のタイミングと担当者の決定
監視および測定の結果が分析および評価されるタイミングと、それらの結果を分析および評価する担当者を明確に決定します。これにより、結果の分析と評価が適切に行われます。
5. 結果の文書化
結果の証拠として文書化された情報を利用可能にします。これにより、情報セキュリティのパフォーマンスおよび情報セキュリティ管理システムの有効性を評価することができます。
これらの手順を通じて、組織は情報セキュリティの状況を適切に把握し、必要に応じて改善策を講じることができます。情報セキュリティ管理は組織の重要な部分であり、適切な監視、測定、分析、評価の手順を踏むことで、安全性と効率性を確保することが可能です。
後藤穂高 / Hodaka Goto
元AOL日本、Netscape日本、ICQの社長である私の親の指導の下でキャリアを開始。
戦略的コンサルティング、法務、情報システム、システム開発を経験。
メディア、法律、テクノロジー、広告セクター。
マレーシアに拠点を置き、顧客組織のエグゼクティブに対して効果的なリスク軽減とビジネスプロセス改善計画について提案。
慶應義塾大学法科大学院卒業、上智大学法学部国際関係法学科卒業(成績優秀により3年間で早期卒業)
主なスキル:
企業関連の法務 | グローバル法務 | 業務改善 | コンサルティング | リスク管理 | 契約 | 自動化 | 法的サービス | KPI設計 | 上場準備 | プロジェクト管理 | 株主対応 | Google Workspace | Microsoft Office | SaaS | ERPシステム | CRMシステム