パレートの法則と95%の原理
95%の原理によるビジネス成果の最大化
ビジネスにおける成果を最大化するためには、”95%の原理”を理解し、それに従って行動することが重要です。この原理は、ビジネスの成果の大部分（95%）は、顧客や商品の一部（5%）から生じるという考え方を表しています。この考え方はパレートの法則（80:20の法則）とも関連があります。
1.ビジネスの全体像を把握する
まず第一ステップとして、ビジネスにおけるすべての顧客や商品を表に含めることが求められます。これにより、重要な要素が見落とされることを防ぎ、全体像を把握することができます。全ての顧客や商品を表にすることで、どの顧客や商品がビジネスの成果に大きく貢献しているのか、また逆にどの顧客や商品が成果に寄与していないのかを明確にすることができます。
2. 構成比率を詳細に分析する
次に、構成比率（売上や利益などの割合）を計算し、個別の要素（顧客や商品）は1%程度まで詳細に分析します。ただし、累計の構成比率は全ての要素をカバーする必要はありません。このステップでは、ビジネスの重要な要素に焦点を当て、それらの要素が全体の成果にどの程度影響を与えているのかを詳細に分析することが重要です。
“知っていることを測定し、測定したことを管理する” –
ピーター・ドラッカー
3. 95%の原理に基づく経営
95%の原理に従って、ビジネスの成果を最大化することで効率的な経営を行うことができます。この原理を理解し、それに基づいてビジネスを運営することで、必要なリソースを最も効果的に活用し、最大の成果を得ることが可能になります。
以上のように、95%の原理を活用することで、ビジネスの全体像を把握し、重要な要素に焦点を当てて効率的な経営を行うことができます。この原理を理解し、それに基づいて行動することで、ビジネスの成果を最大限に引き出すことが可能となります。
後藤穂高 / Hodaka Goto
元AOL日本、Netscape日本、ICQの社長である私の親の指導の下でキャリアを開始。
戦略的コンサルティング、法務、情報システム、システム開発を経験。
メディア、法律、テクノロジー、広告セクター。
マレーシアに拠点を置き、顧客組織のエグゼクティブに対して効果的なリスク軽減とビジネスプロセス改善計画について提案。
慶應義塾大学法科大学院卒業、上智大学法学部国際関係法学科卒業（成績優秀により3年間で早期卒業）
主なスキル：
企業関連の法務 | グローバル法務 | 業務改善 | コンサルティング | リスク管理 | 契約 | 自動化 | 法的サービス | KPI設計 | 上場準備 | プロジェクト管理 | 株主対応 | Google Workspace | Microsoft Office | SaaS | ERPシステム | CRMシステム
