決断の整理
非物理的な片付けは、文字通り物理的な整理ではなく、心の中や考え方を整理することを指します。これはストレスや悩みを軽減し、より効率的に物事を進めることができる手法です。特に、日々の業務での決断を整理することは、心の負担を軽減し、効率的な働き方を実現するために重要です。
ステップ1：低リスクの決断の特定と自動化
まず、低リスクの決断を特定しましょう。これらは時間とエネルギーを注ぐ価値がないものです。例えば、ランチに何を食べるか、どの服を着るかなど、日常生活の中で無意識に行っている決断がこれに該当します。これらの決断は、自動化できるものは自動化し、労力を削減します。例えば、毎日同じ時間に起きる、ランチは週ごとにメニューを決めるなどです。
“最も重要な決断は、何に時間を使うかを決めることです。時間は限られています。”
– Steve Jobs
ステップ2：中リスクと高リスクの決断のリストアップ
次に、中リスクと高リスクの決断をリストアップします。これらの決断は、自分の仕事や生活に大きな影響を及ぼす可能性があるため、慎重に考えて決断する必要があります。これにより、どの決断が自分の仕事に必要不可欠で、ワークスタイルの展望を広げる助けになるかを明確にし、優先順位をつけることができます。
非物理的な片付けと決断の整理を行うことで、心の負担を軽減し、効率的な働き方を実現することができます。これらのステップを試して、よりストレスフリーで効率的な日々を送りましょう。
後藤穂高 / Hodaka Goto
元AOL日本、Netscape日本、ICQの社長である私の親の指導の下でキャリアを開始。
戦略的コンサルティング、法務、情報システム、システム開発を経験。
メディア、法律、テクノロジー、広告セクター。
マレーシアに拠点を置き、顧客組織のエグゼクティブに対して効果的なリスク軽減とビジネスプロセス改善計画について提案。
慶應義塾大学法科大学院卒業、上智大学法学部国際関係法学科卒業（成績優秀により3年間で早期卒業）
主なスキル：
企業関連の法務 | グローバル法務 | 業務改善 | コンサルティング | リスク管理 | 契約 | 自動化 | 法的サービス | KPI設計 | 上場準備 | プロジェクト管理 | 株主対応 | Google Workspace | Microsoft Office | SaaS | ERPシステム | CRMシステム
