経営計画書と社長自身の方針について
経営計画書における社長自身の方針明示の重要性
経営計画書は、企業の未来を描く重要な文書です。その中で、社長自身の方針を明示することは、企業の成長と社員のモチベーション向上に直結します。以下に具体的な理由を詳細に解説します。
1. お客様あっての会社
会社は、お客様が存在するおかげで成り立っています。そのため、お客様を大切にすることが経営の基本となります。社長自身がこの考えを経営計画書に明示することで、社員全体がお客様重視の姿勢を共有できます。
2. お客様の要求を満たす
お客様のニーズや要求を理解し、それに応えることが会社の成長につながります。経営計画書にお客様の要求を満たすことの重要性を明確に記載することで、社員に対してその意義を強く認識させることができます。
3. 経済的成果を手に入れる
お客様の要求を満たすことによって、初めて経済的な成功が得られます。これは、会社が利益を上げ、さらなる成長を遂げるための基本的な条件です。この事実を経営計画書に記すことで、社員に対する動機付けが可能になります。
“顧客を満足させることが会社の最大の目標であるべきだ。”
– ビル・ゲイツ
後藤穂高 / Hodaka Goto
元AOL日本、Netscape日本、ICQの社長である私の親の指導の下でキャリアを開始。
戦略的コンサルティング、法務、情報システム、システム開発を経験。
メディア、法律、テクノロジー、広告セクター。
マレーシアに拠点を置き、顧客組織のエグゼクティブに対して効果的なリスク軽減とビジネスプロセス改善計画について提案。
慶應義塾大学法科大学院卒業、上智大学法学部国際関係法学科卒業（成績優秀により3年間で早期卒業）
主なスキル：
企業関連の法務 | グローバル法務 | 業務改善 | コンサルティング | リスク管理 | 契約 | 自動化 | 法的サービス | KPI設計 | 上場準備 | プロジェクト管理 | 株主対応 | Google Workspace | Microsoft Office | SaaS | ERPシステム | CRMシステム
